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巧用反问防止HR套话

来源:未知    作者:chinanurse11    点击:     日期:2017-04-24
摘要:今天教你4个小技巧防HR恶意套话 第一个反问句:贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么? 对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因,这些都是正常的原因。如果没有正常
今天教你4个小技巧防HR恶意套话
  
第一个反问句:贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么?
  
对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因,这些都是正常的原因。如果没有正常的原因,对方的招聘回答的原因目的模糊,回答犹豫,逻辑不清楚,还总是咨询的方式问问题,那肯定有问题。
  
第二个反问句:贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能?
  
让对方描述一下岗位人员的要求,清晰的记下这些要求,再问那为什么现在这样的问题没有解决,是现在岗位技能的问题吗?如果是,就不是方法的问题了,即使告诉贵司也没用,因为操作起来还是要一定的能力和技巧的,所以只能回答模糊一点,这样对方也没话说。
  
第三个反问句:贵公司现在的现状和做法是怎样的?
  
当对方问你类似借脑的问题,你马上问他现在的做法。并告诉他,其实很多方法不是不对,而是有待改进。先掏他的东西,如果他不愿意分享,你也没必要再和他分享了。你可以说:如果我对现状了解的不清楚,我没法详细的回答贵司这样的问题,或者没法提供更有效的方法。
  
第四个反问句:如果我不能透露我原公司的相关信息,您怎么看?
  
如果他问非常细节的问题,其实就已经侵犯了你原来公司的隐私,即使你回答了,对方也会觉得将来你也会出卖他,所以可以直接反问。但是你可以向对方保证,如果让你入职的话你一定可以解决这样的问题,再举几个你解决的问题的例子,只谈结果,不谈过程。
  
其实,如果对方想借脑,意图还是容易判断的,可疑的一定要反问,先堵住对方的嘴巴,争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法,要随机应变。

 
责任编辑:chinanurse11

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